只按职位名称匹配，往往会带来不少无效沟通，却未必带来值得考虑的机会。更重要的问题是，实际职责、公司处境、决策权限和个人方向是否真正吻合，值得双方投入时间进一步了解。
对专业人士而言，这意味着不能只看公司品牌或薪酬数字。对企业而言，则需要说清楚这个岗位要解决什么真实问题，以及候选人将在怎样的条件下完成它。
岗位所处的环境，也是岗位的一部分
汇报对象、决策权、团队能力、管理层预期、变化速度和可用资源，都会改变同一个职位名称的实际含义。有时它代表一次真正的成长，有时只是一个看起来熟悉的错配。
有价值的引荐，需要双方先掌握足够的背景信息。它不要求在第一次沟通前就有确定答案，但至少应当有一个值得继续聊下去的理由。
判断一项机会时，可以先看五件事
- 企业当前真正需要解决的业务问题
- 岗位可作决定的范围，以及需要协调的对象
- 直接上级的工作方式和对结果的期待
- 团队基础、预算、工具与实现目标所需的资源
- 薪酬、地点、时间和个人发展方向是否能够兼容
职业机会网络的价值，不是增加不相关的消息，而是在企业需求和个人方向确实存在交集时，提供一次有背景、有边界的沟通。提交资料不代表承诺推荐，任何可识别信息也不应在未经本人许可的情况下向潜在雇主分享。